Program łagodzenia niedoborów komponentów elektronicznych

Krótki opis:

Wydłużone terminy dostaw, zmieniające się prognozy i inne zakłócenia w łańcuchu dostaw mogą prowadzić do nieoczekiwanych niedoborów komponentów elektronicznych.Utrzymaj działanie linii produkcyjnych, pozyskując potrzebne komponenty elektroniczne z naszej globalnej sieci dostaw.Wykorzystując naszą bazę wykwalifikowanych dostawców i ugruntowane relacje z producentami OEM, EMS i CMO, nasi specjaliści ds. produktów szybko zareagują na Twoje krytyczne potrzeby w łańcuchu dostaw.

Dla producentów elektroniki brak dostępu do potrzebnych im części na czas może być koszmarem.Przyjrzyjmy się niektórym strategiom radzenia sobie z długimi czasami realizacji komponentów elektronicznych.

Wyślij e-mail do nas

Szczegóły produktu

Tagi produktów

Strategia dostawy

Coraz dłuższe terminy dostaw komponentów elektronicznych stanowią problem dla producentów elektroniki od miesięcy, jeśli nie lat.Zła wiadomość: oczekuje się, że tendencja ta utrzyma się w dającej się przewidzieć przyszłości.Dobra wiadomość: istnieją strategie, które mogą wzmocnić pozycję Twojej organizacji w zakresie dostaw i złagodzić niedobory.

Nie widać końca

Niepewność jest stałą rzeczywistością w dzisiejszym środowisku produkcyjnym. COVID-19 prawdopodobnie pozostanie główną przyczyną spowolnienia zakupów w przemyśle elektronicznym.Nowa administracja kierująca polityką USA odsunęła cła i kwestie handlowe na dalszy plan, a wojna handlowa między USA a Chinami będzie kontynuowana, pisze Dimensional Research w sponsorowanym przez Jabil raporcie „Odporność łańcucha dostaw w świecie po pandemii”.

Złożoność łańcucha dostaw nigdy nie była większa.Niedobory komponentów powodują obciążenie i wpływają na koniec eksploatacji, co oznacza, że komponent za dwa centy może spowodować przestój linii produkcyjnej.Menedżerowie łańcucha dostaw muszą radzić sobie ze sporami handlowymi, zmianami klimatycznymi, zmianami makroekonomicznymi i klęskami żywiołowymi.Często brakuje im systemu wczesnego ostrzegania, zanim wydajny łańcuch dostaw stanie się nieskuteczny.

Liderzy biznesu są zgodni.„Biznes jest silniejszy, niż oczekiwano, a popyt na wiele produktów wzrósł” – stwierdził jeden z respondentów z branży elektronicznej.„Zmienność utrzymuje się ze względu na obecną epidemię i związane z nią ryzyko.

Wzmocnienie bezpieczeństwa poprzez partnerstwa

Producenci elektroniki muszą współpracować ze swoimi kluczowymi dostawcami, aby zapewnić dostępność produktów zawierających najważniejsze komponenty w ciągu najbliższych kilku miesięcy.Oto pięć obszarów, w których Twój partner handlowy może pomóc Ci ograniczyć zmienność czasu realizacji zamówienia.

1. Projektuj z myślą o dłuższych terminach realizacji komponentów elektronicznych

Weź pod uwagę dostępność kluczowych komponentów i ryzyko związane z czasem realizacji na wczesnym etapie procesu projektowania produktu.Opóźnij wybór powiązanych komponentów na późniejszy etap procesu.Na przykład utwórz dwa układy PCB na początku procesu planowania produktu, a następnie oceń, który z nich jest lepszy pod względem dostępności i ceny.Partnerzy dystrybucyjni mogą pomóc Ci zidentyfikować komponenty, których czas dostawy może być ograniczony, dając Ci możliwość znalezienia łatwiej dostępnych alternatyw.Dzięki szerszej bazie dostawców i dostępowi do równoważnych części możesz wyeliminować potencjalne problemy.

2. Wykorzystaj zasoby zarządzane przez dostawcę (VMI)

Silny partner dystrybucyjny ma siłę nabywczą i połączenia sieciowe, aby pozyskać potrzebne części.Kupując produkty hurtowo i przechowując je w magazynach na całym świecie, partnerzy-dystrybutorzy mogą oferować programy VMI, aby zapewnić dostępność produktów tam, gdzie są potrzebne.Programy te pozwalają na automatyczne uzupełnianie zapasów i unikanie wyczerpania zapasów.

3. Kup komponenty z wyprzedzeniem

Po ukończeniu zestawienia komponentów (BOM) lub prototypu produktu należy zakupić wszystkie krytyczne lub potencjalnie trudne do zdobycia komponenty.Skoncentruj się na firmach z najdłuższym czasem realizacji komponentów elektronicznych.Ponieważ strategia ta może być ryzykowna ze względu na zmieniające się rynki i produkty, zarezerwuj ją dla kluczowych projektów.

4. Stosuj przejrzystą komunikację

Nawiąż i utrzymuj bliski kontakt z kluczowymi partnerami kanałowymi.Udostępniaj prognozy sprzedaży wcześnie i często, aby móc zaspokoić rzeczywisty popyt.Producenci mogą współpracować ze swoimi klientami produkcyjnymi w celu opracowania regularnych, powtarzalnych programów zakupów, aby utrzymać stały przepływ części przez zakład.

5. Poszukaj niepotrzebnych opóźnień

Każdy proces można ulepszyć.Partnerzy dystrybucyjni mogą pomóc w identyfikacji bardziej zlokalizowanych źródeł lub szybszych metod wysyłki, aby zaoszczędzić czas na nabywaniu komponentów.

Poprzedni: Doskonałe, przestarzałe rozwiązania do zarządzania materiałami

Następny: Rozwiązania w zakresie inwentaryzacji zaległości w zakresie komponentów elektronicznych

Napisz tutaj swoją wiadomość i wyślij ją do nas